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「銀行は晴れた日に傘を貸しに来て、雨が降ると傘を取り上げに来る。」
銀行の本質をこれほど端的に表した言葉は、なかなかありません。
一見すると銀行批判のようにも聞こえますが、 このフレーズの本質は“銀行の論理を理解せよ”という警鐘です。
「晴れの日の傘」とは何か
ここでいう「晴れの日」とは、景気が良く、収入や業績が安定している状態を指します。
- 決算が好調な企業
- 安定収入がある個人
- 信用情報に問題がない人
こうした“困っていない人”に対して、銀行は積極的に融資を提案します。
- 「今なら低金利です」
- 「枠だけでも作りませんか」
- 「事業拡大のチャンスです」
つまり、返してもらえる確率が高いときに貸すのが銀行のビジネスです。
「雨の日」に起きる現実
一方、「雨の日」とは、売上減少・リストラ・病気などで 収入が不安定になったタイミングです。
本当にお金が必要な瞬間、銀行の態度はこう変わります。
- 「業績悪化のため追加融資は難しいです」
- 「担保を増やせますか」
- 「返済条件の見直しが必要です」
これは冷酷なのではなく、リスク管理です。
銀行は預金者のお金を守る立場だからです。
銀行は“敵”ではない、ただのビジネス
大切なのは、銀行を悪者にしないこと。
銀行の判断基準は「困っているか」ではなく、 「回収できるか」です。
- 晴れの日＝返済可能性が高い
- 雨の日＝貸倒れリスクが高い
このロジックを理解していれば、 過度な期待で傷つくこともありません。
この言葉が教えてくれる“自分の傘”の重要性
最大の教訓はこれです。
本当に守るべき傘は、自分で持つしかない。
具体的には
- 生活防衛資金を最低でも数か月分確保する
- 好調なときほど借金を増やさず内部留保を厚くする
- 副収入や投資など、複数の収入源を持つ
銀行に頼らない体制を整えることが、 結果的に銀行とも対等に付き合える状態をつくります。
銀行とうまく付き合うための視点
晴れている日にこそ、次の問いを持つことが大切です。
- 「この借入、本当に必要か？」
- 「売上が半分になっても返せるか？」
- 「自己資本を増やす選択肢はないか？」
借金は悪ではありません。
しかし、依存はリスクです。
銀行は「頼る存在」ではなく、 使い方次第の金融インフラと考える方が現実的です。
まとめ：自分の傘を自分で持つ
「銀行は晴れた日に傘を貸し、雨の日に取り上げる。」
この言葉をただの皮肉で終わらせるのではなく、
- 晴れの日に自己資本を増やす
- 雨の日でもしのげるキャッシュフローを作る
- 銀行に期待しすぎない距離感を保つ
そう行動に変えられるかどうかが、 将来の安心感を分けます。
今日できることは一つ。
明日の雨に備えて、自分の傘を一本増やすこと。
読んでいただきありがとうございます。
また明日！
【 #男性教職員 が #育休 26】
はじめの頃は沐浴の時、手も足も都度バタバタしていました💦
最近では
「おい‼️もう少し首回りを☺️」
「そうそう♪その調子！腕を上げたね🎶」
そんな声が聞こえてきそうな余裕ある入り方に⋯笑
今日も育児に奮闘するアナタを応援します！
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